第2664章 千團大戰

打開美團App，裡面一共有20多個大的產品分類，每個大分類下面還有幾個到幾十個不等的小分類，這些項目涵蓋我們生活的方方面面。

可以說，美團這個後起之秀，一度已經發展成了一個可以與阿里較量的超級平台。

另一個時空，美團的市值更是達到了1.2萬億港幣大關，穩坐中國互聯網公司第三名。

故事的開始要從福建小城龍岩說起，當地有位「水泥大王」叫做王苗。

此人不但企業做的好，而且對孩子的教育也很成功。

兩個孩子一男一女都是清華學霸，而這裡面的男孩就是美團創始人王興。

王興的創業經歷可以說是非常豐富。

在成立美團以前，做過大大小小十幾個項目，可惜多數都以失敗告終。其中比較有名的一個是校內網，一個是飯否。

校內網是2005年12月成立的，最初借鑒的是臉書模式，連頁面都做的幾乎一樣。它是以校園為中心，發佈半年後就收穫了100萬用戶。

今天看起來好像不算多，但對當時幾個沒有太多資金的技術宅來說，這樣的增長還是很迅速的。

不過問題馬上就來了。雖然用戶多了，但服務器卻不夠用了，再加上需要大量的推廣及維護，王興和他的團隊試著找VC投資，但都接連失敗。

所以最終無奈之下，只好把校內網以200萬美元的低價，在2006年10月份賣給了千橡集團的陳一舟。

後來校內網更名為人人網並在美國上市，最高市值為70多億美元。

曾經還挺火的，就連陳昊自己都用過！

這裡面其實有一個插曲。就是紅杉資本的沈南鵬在校內網上線一周後就聯繫了王興，表示很感興趣。

於是王興就帶著團隊來到紅杉。也許是天意弄人，重要的商業計劃書落在了出租車上，導致王興在投資人面前的發揮不是很好。

更有趣的是，當時還是IDG投資合伙人的周鴻禕正好來找沈南鵬。

於是沈南鵬讓周鴻禕幫忙看下王興的團隊，周鴻禕看完後的建議是不能投王興他們。

所以王興與紅杉就此失之交臂。後面來看，當時的錯過反而給後來兩者的結合提供了有利基礎。

校內網的失利讓王興心有不甘，所以當他從清華學弟那兒得知推特在美國開始流行後。

2007年5月，他立馬創辦了中國第一個類推特網站「飯否」。

結果上線兩年多就因為敏感問題被關停，緊接著一個月後新浪微博上線。而王興的社交夢再次擱淺。

雖然飯否在2010年11月重新上線，但王興心裡也清楚飯否已經沒有更多機會。

所以他把重點就放在了2010年3月29日成立的美團上面。

美團的成立依然延續他的「Copy To China」風格。

從商業模式甚至到UI界面，借鑒的是當年在美國大火的團購網站Groupon。

面對「總是模仿國外」的質疑，王興大概的回答是：「創業一開始要多嘗試，快速試錯，快速獲得反饋，從而找到有機會成功的項目。」

這就是王興的創業方法論。

其實這一理念全世界的初創企業都在用。