第1616章 韓國練習生

為甚麼這麼說呢？畢竟剛剛進入公司的新人會有很多的成長空間和新鮮感。但隨著時間的流逝，越到後面，對於有資歷的練習生們而言真的沒甚麼新東西可以拿出來進行表演了。因此韓國圈內人士一般認為，成為練習生的時間超過3年以上的孩子們最後出道成功的概率會越來越低。因為「沒有個性」意味著不可能吸引大眾眼球。

所以站在公司層面考慮的話，偶爾給練習生們出一兩個難題其實是非常必要的重要環節。因為每個人對待事情的危機意識都是不一樣的。但越是著急的時候，往往能反映出一個人最真實的想法和大局觀。

韓國的練習生制度說明瞭「更好的人 」可以被批量生產。它有科學而精准的方法論，以造型重塑開始，再用高強度的訓練將練習生的技能磨練至產品般精准；但要成為最終的幸存者，必須全盤接受其背後的思想理念。由外形，身體的改造，到思想的改造，最後完成一個人的制度化，是練習生生產鏈條的基本路徑。在陳昊重生前，許多國內孩子前赴後繼到韓國做練習生，登頂的過程，需要身體、技術的改進，更需要思想上的融合。他們當中有人成功了，有人在繼續探索。練習生制度所展現的進化路徑，以及中韓對此的不同態度，包含兩個國家流行文化的深層密碼。

不過韓國偶像培養體系，確實是走在國內前面。

因為韓國偶像本身有著一個成熟的培訓體系，從練習生到選拔，再到出道。這裡面都是自成體系的。

從偶像的身材、唱跳能力、或者原創能力等等，都會經過一段時間的培養。這段時間也許是一兩年，也許是三四年，也有可能是七八年。

所以韓國的偶像在唱跳業務能力上，基本都是良好或者優秀的。而國內的明星偶像，大多數都是通過選秀節目進行選拔的。

在極短的時間內，在舞台呈現出來的成果，吸引觀眾，然後再按照人氣高低來進行出道。在這樣的體系中出來的偶像，自然在業務能力上有所欠缺！

韓國娛樂業競爭激烈，要求新人一出道就應該是專業的，不能夠成為團隊的短板。金亨錫解釋，其他國家「人們會樂見一個新人就應該有失誤的情況，每一個專輯都有所提高」；而在韓國，新人只能在出道之前失誤，他們的首次亮相就應該是完美的。

完美的標準極其廣泛而苛刻。每個月，練習生都被要求進行一次鏡頭測試。房間內有一台攝像機，從各個角度來拍攝練習生的臉，如果老師覺得誰的臉稍有點胖，就「應該去打個瘦臉針了」。天資平平可以通過訓練改進，但胖不能被容忍，這表明你還沒有竭盡主觀和客觀的全部可能。

韓國公司的練習生合約和出道合約一簽數年。在合約初期，藝人的收入分成極低，通常仍住在公司宿舍。另一個時空韓國女團流行組合 AOA 出道後平均每4個月就會推出新歌，在被問及收入的時候，卻表示出道三年都沒有正式收入。

在練習生合約期間，公司有解約的主動權，練習生解約需和公司協議，否則要支付賠償。如果有練習生為了離開公司，去做一些被絕對禁止的事情，比如喝酒。喝得酩酊大醉去上課，或者乾脆打上一架，公司知情後會立即解約。

即便能夠堅持訓練，還需要克服積鬱的情緒。排練結束之後，身體可以停下來，孤獨卻不能。宿舍的門禁嚴格，晚上11點之前必須回來，平日出門也需要和宿管報備。除非請假不然完全就是封閉式管理！